金蝶K/3新品剑指成本管理

日前，金蝶K/3 10.4新品巡展在全国展开，金蝶K/3的全面成本管理解决方案成为此次巡展的亮点。

金蝶软件表示，近年来一批样板客户的成功应用，包括风神轮胎、南车集团、冠球电器、许继电气、卡斯卡特、卡尔迈耶等国内外企业的效益显著提升，已经充分证明了金蝶成本管理解决方案的价值，引起广大客户的足够关注，并进一步巩固了
 
 
金蝶成本产品在国内的领先地位。据金蝶K/3财务产品市场总监黄秋红透露，目前金蝶全面成本管理解决方案具有快速交付、灵活实用、全面管理的特点，可满足处于不同行业、不同发展和管理阶段的企业需求。

2006年，中国南车集团下发了《关于推进集团公司成本管理数字化的通知》，正式提出“成本数字化”的专项建设工作，仅半年时间，金蝶K/3成本解决方案在南车集团下属11家企业获得了成功应用。据南车集团副总会计师、财务部部长王研表示，2007年南车集团进入了新的成本管理阶段，在第一期应用企业的成功经验基础上，第二期将在全集团余下单位进行全面推广。

卡斯卡特叉车属具有限公司是世界最大的叉车属具生产商，其在厦门的工厂通过金蝶K/3的作业成本管理系统，体现了同一产品不同配置的成本差异，使得成本数据更加精准和真实。2007年，在人民币汇率大幅变动的情况下，通过准确的成本预测对进口物料采取了战略性采购，有效规避了成本风险。

“通过成本管理解决方案，企业可以算清产品成本、评估订单赢利，从而建立精细的作业成本管理，最后达到基于作业增值的全员、全面、全过程的全面成本管理体系。”黄秋红认为，金蝶成本解决方案将有效帮助企业建立和完善成本控制与考核体系，实现从粗放管理向集约管理的转化，落实成本领先的竞争战略。

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金蝶K/3成本管理产品提供实际成本、成本分析、作业成本管理、日成本管理等四大模块，以满足不同行业、不同规模、不同管理层次等各类制造型企业的成本管理需求，帮助企业完善成本管理体系、建立成本领先优势。

实际成本管理系统

通过配置基础核算体系、完善费用归集途径、优化成本分配过程，实现以智能化成本计算、全面成本分析、会计凭证自动传递为结果的部门产品级成本核算体系。

实际成本管理系统全面支持品种法、分类法、分批法、分步法等成本计算方法，支持综合分步结转模式，并自动实现成本还原，可帮助企业落实成本体系构建，迅速算清成本，大大减轻工作量，提升核算效率和准确度；

实际成本管理系统提供基于生产批次的订单成本计算和分析功能；提供成本结构分析、比较分析、材料耗用分析等分析模型；并全面支持基于变动成本的成本性态分析；可帮助企业进行全面成本分析，及时发现问题，及时改进，降低企业成本决策风险。

成本分析系统

作为成本核算工具，标准成本数据可以作为产品价值的计价基础，与成本辅助系统一起提供完整、丰富的核算体系，同时，标准成本数据、各项差异数据通过凭证模板自动生成会计凭证实现集成；

作为成本控制工具，成本分析系统拓展了标准成本项目，标准成本数据的收集、计算按成本项目进行，标准成本控制更加有效、可行；

作为成本分析工具，按成本项目的展示的标准成本报表、成本差异报表，成本差异多级展开报表，可将实际成本、标准成本、成本差异多级展开至底层物料，多级展示产品成本结构，更有助于企业掌握成本状况，支持成本持续改善。

作业成本管理系统

全面突破传统的成本对象概念，以销售订单和生产任务单直接作为实质的成本对象，彻底打破部门成本核算模式，引入成本中心的概念，实现全过程跟踪生产作业与过程，可方便进行基于销售订单、生产任务单、成本中心、工序、成本对象、成本项目等的多维度成本统计分析；帮助企业实现精细化成本核算，利用精细的作业成本信息，持续改进作业，减少低增值作业，消除不增值作业，提高市场竞争能力和盈利能力，增加企业效益。

日成本管理系统突破传统会计期间为计算周期的束缚，可按日、周、旬、自定义等周期在一个会计期间内进行多次成本核算，为管理人员提供更加灵活、及时、准确地成本信息，便于管理人员及时掌握企业的动态成本信息；帮助企业实现更准确的产品销售定价、接单分析和利润预测。