投资人最想要的的财报

　　在编制年度财务报告时，会计部门会将其视为是对过去一年的业绩总结，因此，他们需要在报告中反映出企业这一年里所发生的变化(损益表和现金流量表)以及年末达到的状态(资产负债表)。会计人员由于自身角色和职责的要求，他们忠于对过去事实和现有状态的记录和陈述，这本身无可厚非。然而，财务报告本身却不是为了让投资人了解企业的过去，而是在历史的基础上向投资人展现出一幅企业未来发展潜力的画卷，帮助投资人做出决策判断。所以，CEO及管理会计师团队有责任更进一步，增强财务报告所承载的为投资人构建“未来”提供信息服务的职能。

　　如果说，报告模式“从被动到主动”的转型是要求公司CEO及其管理团队对财务报告在形式上进行改进，以实现与投资人更有效的信息交流，那么“从记录过去到构建未来”则是要求公司的管理层对财务报告基本职能进行反思，推动财务报告本身的内容变革，来提升财务报告与投资人决策的相关性。

　　在考虑财务报告如何服务于投资的未来建模时，主要需要着眼于这五个方面：

　　1.价值创造

　　历史的数据可以作为投资人评估企业的未来收益率的一个途径，但其实会计利润还不足以向投资人说明公司的投资回报表现如何优秀，而现有的财务报告又无法揭示出资产基础、风险和期望收益率等重要的未来建模数据。

　　所以，企业应该在报告中呈现出企业进行价值创造的绩效，分析每个业务单元的资产使用效率及运营风险。增加对企业现金使用情况的陈述，以说明现金流处于健康状态。还需要增加公司预计的加权平均资金成本、现金增加值以及经济收益率等关键财务数据，以方便投资人为未来建模。

　　2.未来展望

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