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关于制造费用的分配
  • aaronchina
  • 发表于 2016年12月01日
  • 浏览次数 397
有一家拟上市公司,主营为整机销售和维修改造。
整机为非标件,维修改造使用的材料和人工工时也不确定;
若制造费用采用工时分摊,公司原始记录不齐全,而且让一个工人,譬如今天修了十台,严格打卡记录每台修了多长时间,确实也有一定难度,而且可操纵利润空间很大;
按照材料也不合理,因为整机销售金额较大,使用的材料较多,但是维修那块机器拆卸耗用的时间可能比整机还多,领用的材料价值可能相对较低。
我们初步思考采用(收入——原材料)来进行分摊,但是没有找到案例依据,请教有没有更好的制造费用分摊方法?万分感谢!
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1 个回复 | 直到 2016-12-01 18:30:17 +0800 CST
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三宝 2016年12月01日
这个时候,我觉得作业成本应该是解决你问题的方法。

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