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用实践衡量企业全面预算体系
  • yuanian
  • 发表于 7 个月前
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元年科技总裁韩向东提出,我们有必要建立这样一套标准。它首先是一套评价体系。通过这一体系,主管部门可以对企业预算管理体系进行评价,企业可以对自身预算管理体系进行体检。同时,它还是一个方向和路径,可以为企业指明预算管理的改善方向,令企业实现预算管理水平的提升和持续优化。
2013 年,元年科技与国资委研究中心开展预算管理课题研究,通过访谈数十家央企、地方国资委所属企业以及民营企业总结出国内首创的预算管理专业方法论和管理改善工具——全面预算管理成熟度模型。2014 年, 基于前期预算成熟度模型的基础,元年科技与东北财经大学著名教授共同承担国家社会科学基金课题:“企业全面预算成熟度评测研究”,经过对上百家国内知名企业预算管理体系深度研究,对模型进行进一步优化后开发出预算成熟度评测工具,使模型专业上更完善、方法上更先进、使用 上更便捷。
模型以目标为基本构件展开评估,共配置了67项目标,涵盖了预算体系的五大方面,并针对每个目标分别规定了达到这一目标需要开展的实践。
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